| 為貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和批示精神及國家、省、市有關安全生產文件要求，結合2022年度“安全生產月”活動主題“遵守安全生產法 當好第一責任人”，集團安委辦開設“一把手說安全”系列報道。本次，推出垣寶集團董事長、總經理劉朋宇訪談專文，就集團黨委提出的“管得住、管得嚴、管得實”要求，談認識、明目標、講舉措，實現集團“本質安全”的管理目標。 
一、要正確認識本質安全，嚴格落實安全生產責任制
實現本質安全的途徑就是把防范和預防事故的關口前移，堅持從源頭抓起，通過管理創(chuàng)新、裝備更新和全員培訓，完善各項措施，嚴格執(zhí)行各項制度，從本質上發(fā)現和消除事故及隱患。 一是要全面落實安全生產責任制。公司經營層及各項目管理人員要定期組織學習安全生產方針政策和法律法規(guī)，樹牢安全發(fā)展理念，提升安全生產治理水平。二是公司每季度召開安全專題會議，研究安全生產工作責任清單落實情況，分析研判安全工作面臨的形勢，安全隱患的整改情況。三是公司安全中心要求各項目加強安全生產管理工作，加強對員工的安全教育，提高全體員工的安全意識。切實落實全員安全生產責任制，切實把安全生產當作首要任務來執(zhí)行，做到“安全第一，生命至上”。 二、要加大安全投入，確保安全生產必要的物質保障 安全經費是企業(yè)得以安全生產、創(chuàng)造更大經濟效益的保障，安全投入的增加可以改善勞動條件，為實現本質安全創(chuàng)造必要的前提保障。公司始終遵守相關法律法規(guī)，保障安全投入，切實推進公司本質安全建設。 三、要加強安全培訓教育，打牢全員安全意識 一是積極安排公司領導班子與安全管理人員參加主管部門組織的安全專題培訓，并要求通過考試，合格后方可繼續(xù)上崗。二是以“學習強安”和公司“知識庫”為抓手，推動公司全員進行安全生產知識學習。三是各項目建立微信群，進行安全晨會日報制度，要求各項目認真做好每日班前安全教育，并將影像資料發(fā)到微信群中，各項目安全總監(jiān)每天早上上班之前組織各施工班組人員進行安全交底以及安全教育，提高人員安全意識。四是邀請消防部門消防安全專家、大型機械專家對公司所有員工進行專項培訓和現場應急演練，通過培訓提高所有人員安全管理能力。 四、要加強現場隱患排查及安全風險分級管控，把事故消滅在萌芽狀態(tài) 一是組織成立綜合檢查領導組，抽調公司各項目安全總監(jiān)、技術負責人組成檢查小組，每個季度對各項目進行安全隱患排查并打分評比。二是提升安全檢查頻率與強度，要求各項目每周進行安全自檢，公司安全中心每月至少對項目進行一次安全檢查，并定期開展各類專項檢查。三是緊盯危險性較大的分部分項工程，重點監(jiān)督施工，認真排查隱患，確保不發(fā)生傷亡事故。 建筑行業(yè)是一個高風險行業(yè)，要樹立起高度的政治責任感，堅定不移地抓好安全工作。垣寶集團始終堅定始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢記安全發(fā)展理念，堅守安全生產紅線和底線，全面落實安全生產責任，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供安全保障。（供稿：安全管理部、垣寶集團）
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