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【“一把手說安全”系列報道八】淮上英才公司董事長、總經(jīng)理 鄒樓殿:樹安全發(fā)展理念 守安全生產(chǎn)底線
發(fā)布時間:2022-09-19

為貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和批示精神及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求,結(jié)合2022年度“安全生產(chǎn)月”活動主題“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”,集團安委辦開設(shè)“一把手說安全”系列報道。本次,推出淮上英才董事長鄒樓殿訪談專文,就集團黨委提出的“管得住、管得嚴、管得實”要求,談?wù)J識、明目標(biāo)、講舉措,實現(xiàn)集團“本質(zhì)安全”的管理目標(biāo)。

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安全是一切工作的永恒主題,事關(guān)員工生命、財產(chǎn)安全,也事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展大局?;瓷嫌⒉殴臼冀K堅守“紅線意識、底線思維”,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)工作,推動公司安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、樹牢安全理念,壓實安全責(zé)任

堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示,堅持人民至上、生命至上,樹牢安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)紅線意識。健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“三管三必須”、“誰主管誰負責(zé)”的要求,強化履職擔(dān)當(dāng),一級抓一級,層層抓落實,做好安全生產(chǎn)工作的有序?qū)嵤┖驮鷮嵧七M,確保全覆蓋、無死角、零盲區(qū),著力形成閉環(huán),切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任層層壓實、壓力層層傳導(dǎo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、加強制度建設(shè),構(gòu)建安全體系

制度建設(shè)是企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營、防范化解經(jīng)營風(fēng)險的根本途徑。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度基礎(chǔ)之上,進一步查漏補缺,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)制度文件,努力推動安全制度體系建設(shè)。健全制度是基礎(chǔ),落實制度是關(guān)鍵,按制度要求辦事,時刻繃緊安全生產(chǎn)“這根弦”,進一步構(gòu)建本質(zhì)安全體系建設(shè)。

三、突出源頭管控,深化隱患排查

按照“零容忍、嚴要求”的原則,梳理存在的安全問題,采用定期和不定期相結(jié)合的方式,開展辦公區(qū)域和公務(wù)車輛的安全隱患排查工作。針對高層辦公特點,積極開展火災(zāi)防控專項行動,定期檢查消防設(shè)施器材、應(yīng)急防護設(shè)備和安全疏散通道,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患即查即改。建立安全隱患排查清單,進行“回頭看、總結(jié)看”,堅決把風(fēng)險預(yù)防在源頭,防止各類安全事故的發(fā)生。

四、加強教育培訓(xùn),提升全員素質(zhì)

以創(chuàng)建濃厚的安全文化為目標(biāo),豐富宣傳教育內(nèi)容和方式,利用工作群、宣傳欄等載體,重點圍繞增強隱患風(fēng)險防范、安全應(yīng)急意識和自救互救能力,宣傳相關(guān)安全知識及法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容;通過集中播放安全警示教育片、開展安全教育培訓(xùn)活動以及召開安全生產(chǎn)相關(guān)會議等,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)應(yīng)急知識、提升安全技能,形成全員參與的良好氛圍。

“居安思危,思則有備,備則無患”,安全責(zé)任重于泰山,要始終保持高度的責(zé)任感和使命感,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,進一步增強憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識,擔(dān)負起安全生產(chǎn)的使命,做好日常安全防范工作,把風(fēng)險預(yù)防在源頭,提高安全應(yīng)對能力,防止各類安全事故發(fā)生,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。(供稿:安全管理部、淮上英才公司)