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水投科貸公司總經(jīng)理韋立紅:深入壓實安全舉措 提升本質(zhì)安全水平
發(fā)布時間:2024-06-24

為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,強化各子(控股)公司主要負責人對安全生產(chǎn)高度重視,提升集團本質(zhì)安全管理水平,集團安委辦近期開設(shè)“一把手話安全”專題報道。本次推出水投科貸公司總經(jīng)理韋立紅署名文章,圍繞會議提出的部署要求,談認識、明目標、話舉措。

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水投科貸公司總經(jīng)理韋立紅

安全生產(chǎn)無小事,時刻緊繃安全弦。2024年,水投科貸公司將深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神,堅持人民至上、生命至上,強化底線思維、紅線意識,切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感,全面提升公司本質(zhì)安全水平。

樹立紅線意識,落實安全責任。認真貫徹落實習近平總書記對安全生產(chǎn)工作重要指示精神和國務院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)十五條重要舉措,全面部署開展安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年度安全生產(chǎn)責任狀細化全員安全生產(chǎn)責任制及其考核獎懲要求,進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,以及企業(yè)主要負責人、職能部門負責人、崗位從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的責任內(nèi)容和考核標準,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確安全責任。健全完善公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,按月按季度定時召開制定安全生產(chǎn)工作方案,細化安全生產(chǎn)工作目標,落實責任具體到個人。

組織宣傳教育營造監(jiān)督氛圍。水投科貸公司努力營造大安全環(huán)境,形成人人是安全主體,人人管安全,人人有責任的良好風氣。關(guān)注開展安全主題活動周、全國“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進”等宣傳教育活動,不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、形式,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,提高對突發(fā)時間的處置自救能力,提高員工安全意識和安全素質(zhì),全員參與到對單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督中,及時消除安全隱患,形成齊抓共管的大格局。廣泛組織單位員工學習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實增強安全意識,營造全公司上下“落實安全責任,推動安全發(fā)展”的濃厚氛圍。

提高政治站位 ,杜絕安全隱患。堅持以習近平總書記安全生產(chǎn)重要論述為導向,切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和警覺性。要深入開展安全隱患排查整治,以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺,把各類風險隱患遏制在萌芽期。先分析危險源,掌握隱患出現(xiàn)的規(guī)律和變化,采取相應的預防措施,建立專項隱患排查治理和危險源管理制度。通過建立臺賬和安全隱患問題清單及整改措施臺賬,進行動態(tài)管理,對排查出的問題立行立改,形成安全閉環(huán),杜絕安全隱患,促進單位安全形勢向好。

深化標本兼治,以長效的管理機制提質(zhì)效。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全力推進安全提升行動,強化安全管理體系建設(shè),著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,從根本上解決安全生產(chǎn)中的短板和難題。加大安全投入,加強安全基礎(chǔ)保障,推進安全信息化系統(tǒng)建設(shè),不斷提升公司本質(zhì)安全管理水平。(供稿:安全管理部、水投科貸公司)