10月14日,集團黨委副書記、總經(jīng)理袁泉帶隊調研新城鎮(zhèn)集團,集團黨委委員、副總經(jīng)理吳同,集團相關部門主要負責人陪同調研。 會上,新城鎮(zhèn)集團黨支部書記、董事長劉樹奎圍繞公司2022年工作目標完成情況、第四季度沖刺計劃、債務控制情況以及招商引資情況四個方面向調研組做了詳細的匯報。在聽取匯報后,吳總指出,一是要圍繞集團發(fā)展方向加大項目拓展力度,在選擇拓展的項目時要考慮到經(jīng)濟效益。二是要統(tǒng)籌做好項目宏觀與微觀管理,從每個項目立項、建設、完工與回款等方面做好微觀管理,最終達到宏觀經(jīng)營目標的實現(xiàn)。三是發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好招商引資工作。四是財務管理對企業(yè)發(fā)展起至關重要的作用,要在財務統(tǒng)管的前提下有效保障好公司健康持續(xù)發(fā)展。 袁總對新城鎮(zhèn)集團取得的成績表示肯定,同時提出要求,一是要加強資金籌劃與調度,提升資信等級。二是要重點關注并做好應收賬款回收工作,同時在投資新的項目時要提前考慮好資金回款問題和債務結構管控。三是徐家湖路安置房項目要迅速開工,并倒排進度計劃。四是推進翔宇文化交流中心項目變更事宜,完善相關手續(xù)。五是要加強項目投資協(xié)議的把控,將風險防控放在首位。同時,加大招商引資力度,爭取年度目標任務考核時取得滿分。六是盡早謀劃,科學合理編制2023年年度經(jīng)營計劃。(供稿:新城鎮(zhèn)集團)
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