| 為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于“管得住，管得嚴(yán)，管得實(shí)”的內(nèi)涵要求，把加強(qiáng)內(nèi)部控制落到實(shí)處，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升管控能力，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。2月23日全天，淮投控股集團(tuán)邀請(qǐng)著名內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理專家、財(cái)務(wù)部特聘內(nèi)部控制咨詢專家徐榮才老師就“內(nèi)部控制體系建設(shè)理論與實(shí)務(wù)”主題進(jìn)行交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及子（控股）公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員共計(jì)200余人參加培訓(xùn)。 
上午，徐老師旁征博引，淺顯易懂的解答了什么是內(nèi)部控制，推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)的必然性，以及如何完善內(nèi)部控制體系。下午集團(tuán)各部門及子（控股）公司負(fù)責(zé)人帶著近40個(gè)內(nèi)控主題的“疑難雜癥”向徐老師“尋醫(yī)問藥”，問題涵蓋內(nèi)控制度建設(shè)、體系梳理、發(fā)展建議、經(jīng)驗(yàn)做法分享等。本次培訓(xùn)切實(shí)幫助與會(huì)者真正領(lǐng)會(huì)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)黨委關(guān)于“管得住，管得嚴(yán)，管得實(shí)”的本質(zhì)內(nèi)涵。 
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長莊亞洲對(duì)徐老師的傾囊相授表示了感謝，并勉勵(lì)全體員工：一要加強(qiáng)對(duì)本職工作的理解，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，善學(xué)善悟，切實(shí)解決工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)；二要認(rèn)真踐行企業(yè)制度文化，用標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的思維建立制度和流程，并確保傳導(dǎo)過程中“不走樣”；三要統(tǒng)籌推進(jìn)“四個(gè)本質(zhì)”要求，切實(shí)將“本質(zhì)安全、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)進(jìn)度、本質(zhì)信息化管理”貫穿到日常工作，在經(jīng)營管理中有效防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（供稿：人力資源部）
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