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集團(tuán)召開工程建設(shè)領(lǐng)域成本管控暨開展自查自糾工作會議
發(fā)布時間:2024-08-20

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)實施項目的成本管控,落實全市國企改革發(fā)展工作推進(jìn)會上圍繞“降本增效,堅持開源、節(jié)流并重,多措并舉增加整體收益”的會議精神,全面推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)項目成本管控,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展風(fēng)險防范能力。結(jié)合八屆市委第七輪巡察反饋問題。8月19日,集團(tuán)在36樓會議室召開工程建設(shè)領(lǐng)域成本管控暨開展自查自糾工作會議,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁泉,市紀(jì)委監(jiān)委派駐市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長洪途,副總經(jīng)理吳同,集團(tuán)監(jiān)督審計部、財務(wù)管理部、工程管理部負(fù)責(zé)人,水利地產(chǎn)公司、淮陰水建公司、城市資源公司、新城鎮(zhèn)集團(tuán)、產(chǎn)城融合公司、垣寶集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人、工程成本分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督部門分管領(lǐng)導(dǎo)、成本控制職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議,會議由副總經(jīng)理吳同主持。

會議照片.jpg

會上,市紀(jì)委監(jiān)委派駐市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長洪途圍繞“把握當(dāng)前形式,深刻認(rèn)識規(guī)范工程管理工作的重要性和必要性;突出工作重點,全力推動規(guī)范管理工作深入開展;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)力推進(jìn)規(guī)范管理工作取得實效等方面建立長效管控機(jī)制做紀(jì)律要求。副總經(jīng)理吳同宣貫了《關(guān)于在工程建設(shè)領(lǐng)域開展合規(guī)檢查暨自查自糾工作的通知》(淮城發(fā)〔2024〕103號)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項目成本管控的通知》(淮城發(fā)〔2024〕104號)文件精神及分公司項目管理方面的工作要求;

集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁泉從提高成本意識,充分認(rèn)識成本管控的重要性;聚焦目標(biāo)任務(wù),切實把好項目成本管理“五關(guān)”;堅持問題導(dǎo)向,深入開展自查自糾工作;強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),為工程管理精細(xì)化提升“加碼”四個方面做重要闡述和工作指示。成本工程是企業(yè)管理的“生命工程”,堅持闖新路、開新局、精管理、深挖潛,打造“全、細(xì)、精、實”的成本工程有效管控體系,創(chuàng)建城發(fā)集團(tuán)成本文化,以更高質(zhì)量、更富內(nèi)涵的成本管控成效,穩(wěn)固提升集團(tuán)精細(xì)化管理水平,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(供稿:工程管理部)