| 近日，集團公司在36樓第一會議室成功舉辦第六十期“淮投講壇”暨淮投控股學會活動。本次培訓(xùn)邀請市委組織部王力飛處長主講《如何做好課題調(diào)研工作》，并邀請水利地產(chǎn)公司謝新副總經(jīng)理主講《如何做好一名合格的導(dǎo)師》。集團公司在淮的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團本部和各子（控股）公司年輕干部、“啟航計劃”培養(yǎng)導(dǎo)師和學員等80余人參加培訓(xùn)。 
王力飛處長結(jié)合自身課題調(diào)研工作經(jīng)驗和黨歷史上重要領(lǐng)導(dǎo)同志開展課題調(diào)研的相關(guān)事例，著重講解了開展課題調(diào)研的“質(zhì)態(tài)模型”和撰寫課題調(diào)研報告的構(gòu)成要素。 
謝新副總經(jīng)理通過總結(jié)提煉房地產(chǎn)運營、人力資源管理和內(nèi)控管理的工作經(jīng)驗，詳細介紹成為一名合格的“啟航計劃”導(dǎo)師所需的思維方式和相關(guān)工作要求，并分享常用的管理工具供各位導(dǎo)師學習運用。 
培訓(xùn)最后，集團公司黨委副書記魏善超對參加本次培訓(xùn)的集團年輕干部、“啟航計劃”導(dǎo)師和學員提出三點要求：一是要充分利用領(lǐng)題調(diào)研的機會，直擊工作中的痛點、難點；二是要主動擔當作為，敢于學習、善于學習，在做中學，在學中做；三是要牢記“它山之石可以攻玉”，以今日所學為基礎(chǔ)，相互促進，共同提高?。ü└澹喝肆Y源部）
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