| 為進一步強化安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)管理落實，保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，近日，水利地產(chǎn)公司召開上半年安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心、事業(yè)部、子（控股）公司、項目負責(zé)人及安全管理部人員參加會議。 會上，全體參會人員觀看安全生產(chǎn)警示教育片。副總經(jīng)理李虎通報2024年上半年第三方飛檢安全文明得分情況，部署下階段安全管理工作，傳達集團安全會議“提高政治站位、構(gòu)建安全體系、加強安全培訓(xùn)、加大安全投入，加強隱患排查治理”等五點會議精神。 總經(jīng)理陳勝斌指出，抓好一線安全必須按照合同約定，厘清職責(zé)與管理邊界，嚴(yán)管項目人員安全。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、架構(gòu)重組的關(guān)鍵節(jié)點，更要以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有數(shù)”的執(zhí)行力，全力以赴抓好安全工作，切實維護好人民群眾生命財產(chǎn)安全。 董事長湯樹林強調(diào)，一要深刻學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，做到知行合一。二要管控風(fēng)險，織牢責(zé)任網(wǎng)，把風(fēng)險管控關(guān)口前移，同時各條線需在安全管理中互相補位，防止缺位。三是加強隊伍建設(shè)，從制度上激勵大家考取安全證書，充實地產(chǎn)安全管理隊伍。四是關(guān)注防暑降溫防汛工作，確保已交付小區(qū)物業(yè)不淹不澇，保證業(yè)主群眾良好居住體驗。（供稿：水利地產(chǎn)公司）
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