| 近日，水利地產公司召開5月經營分析會。公司領導班子、各部門及子（控股）公司負責人參加會議，總經理顧浩主持會議。 會上，各中心、事業(yè)部、城市公司及子控股公司負責人聚焦重點工作，量化成果數(shù)據(jù)，總結匯報4月工作完成情況，積極運用OKR分解目標，鋪排5月工作計劃。匯報結束后，總經理顧浩對本次會議呈現(xiàn)結果提出建議，匯報人與點評人要分別控制好匯報與點評時長，將匯報聚焦到重點工作上來。黨總支書記孫友忠強調，一線要干好業(yè)務，職能要做好服務。月度會議應聚焦于“銷售、回款、服務、品質”四個方面，各條各線應建立起高速公路網狀式組織。 最后，董事長湯樹林作總結講話，她指出，一是聚焦戰(zhàn)略。將招商工作作為今年工作重點，發(fā)動全員積極性，人人皆是招商員。二是確保合規(guī)。大家要認真對待內外部審計，在思想上高度重視，于對接時認真負責，在工作中做細做實，全員要敏于事而慎于言。三是守住底線。關注合作項目管理問題，在房企頻頻暴雷時期，資金管理是核心，印章證件是重點，全員要守住底線不越紅線。最后，湯董肯定全員的努力拼搏和認真付出，鼓勵大家再接再厲，為集團公司和水利地產公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量。（供稿：水利地產公司）
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